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可持續(xù)設(shè)計(jì)原則
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可持續(xù)設(shè)計(jì)原則

時(shí)間 - 2019年12月10日

如今,品牌設(shè)計(jì)可持續(xù)性已成為大多數(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不可或缺的一部分,所有新設(shè)計(jì)都應(yīng)通過(guò)過(guò)濾器。可持續(xù)發(fā)展是我們所謂的“良好設(shè)計(jì)”的一部分,每個(gè)人都負(fù)有責(zé)任–這是一項(xiàng)跨職能的使命。這里有4條設(shè)計(jì)原則可以幫助我們做出這些努力。有幾個(gè)方面會(huì)影響產(chǎn)品或服務(wù)的可持續(xù)性,要定義要關(guān)注的開(kāi)發(fā)活動(dòng)以對(duì)我們的星球產(chǎn)生最佳影響是不容易的。但是,很明顯,基于人類需求的設(shè)計(jì)是可持續(xù)設(shè)計(jì)的最佳起點(diǎn)。他說(shuō)我們正在用東西填滿我們的世界,但我們忘記問(wèn)自己“這些東西是為了什么”“它們?yōu)槲覀兊纳钤黾恿耸裁磧r(jià)值”有時(shí)我們會(huì)專注于盲目地研究新技術(shù),而我們可能應(yīng)該首先研究要解決的問(wèn)題。設(shè)計(jì)師最重要的角色是定義這些需求,并使新產(chǎn)品對(duì)用戶有意義且直觀。


簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)

我們生活在一個(gè)不斷被占領(lǐng)的世界中;商店,網(wǎng)站,房屋充滿了選擇–人們不堪重負(fù)!因此,一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)是簡(jiǎn)化。簡(jiǎn)化產(chǎn)品或服務(wù)聽(tīng)起來(lái)很容易,但是以有意義的方式實(shí)現(xiàn)它很復(fù)雜。“精打細(xì)算”還可以創(chuàng)造出質(zhì)量更高的產(chǎn)品,從而減少了消費(fèi)者和環(huán)境的煩惱!讓我們自問(wèn),我們?nèi)绾魏?jiǎn)化整個(gè)價(jià)值鏈的正確方法。我們?nèi)绾问褂酶俚牟牧希蛘咴鯓硬拍軠p少需要浪費(fèi)的材料量?

示例:  麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的一組研究人員開(kāi)發(fā)了膨脹的折紙。紙,塑料或紡織品上呈幾何圖案的空氣通道網(wǎng)絡(luò)。


專注于體驗(yàn)

人們不會(huì)分別考慮產(chǎn)品,品牌設(shè)計(jì)或傳播-人們會(huì)購(gòu)買體驗(yàn)。這意味著我們必須針對(duì)整體體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果我們專注于應(yīng)解決的需求,而不是關(guān)注當(dāng)今產(chǎn)品的外觀,那么它將帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn),并增加更多可持續(xù)產(chǎn)品的潛力。也許可以用更少的占地面積以數(shù)字方式解決部分需求?當(dāng)我們專注于整體體驗(yàn)時(shí),我們就有機(jī)會(huì)整合更多的東西并消除無(wú)用的絨毛,而絨毛可能只是過(guò)去的遺產(chǎn)。

示例:宜家的標(biāo)志性手提袋以在人們的日常生活中以最奇妙的目的重復(fù)使用而聞名。現(xiàn)在由Hay重新設(shè)計(jì),并且更加理想。


循環(huán)選擇

在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,材料選擇通常是一個(gè)大問(wèn)題。同樣,關(guān)于可持續(xù)性和材料選擇,沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。但是要遵循一些基本準(zhǔn)則。如何減少不同材料的數(shù)量?我們?nèi)绾卧黾涌稍偕Y源制成的材料的比例?我們?nèi)绾窝h(huán)考慮,在整個(gè)價(jià)值鏈中思考,考慮回收利用,改變廢物觀?循環(huán)經(jīng)濟(jì)旨在始終保持產(chǎn)品,組件和材料的最高利益和價(jià)值。最后但并非最不重要的一點(diǎn)是,我們?nèi)绾螏椭M(fèi)者了解材料是什么,從而增加了正確處理和回收材料的機(jī)會(huì)。

示例:未來(lái),樂(lè)高的植物元素(如樹(shù)葉,灌木和樹(shù)木)將由甘蔗中提取的植物性塑料制成,并將于2018年出現(xiàn)在樂(lè)高包裝盒中


分享與關(guān)懷

消費(fèi)者獲得事物而不是擁有事物的權(quán)利越來(lái)越受到接受,尤其是對(duì)于年輕一代。公司在作為共享經(jīng)濟(jì)的一部分來(lái)創(chuàng)建品牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),最大的不同在于,與其問(wèn)“我們應(yīng)該創(chuàng)造什么”,不如問(wèn)“如何滿足這一需求”。共享經(jīng)濟(jì)的意義不僅僅限于“我的公司”。我的產(chǎn)品不僅應(yīng)滿足我自己的需求,而且將有助于/成為更大系統(tǒng)的一部分。

示例:  沃爾沃汽車的保養(yǎng)是擁有或租賃沃爾沃汽車的新選擇。沃爾沃稱其為汽車體驗(yàn)的未來(lái),您只需要簡(jiǎn)單的按月訂閱,就可以通過(guò)數(shù)字鑰匙輕松共享汽車。


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